Carnet clients
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Portefeuille
Cartographie
Parrainage
Réglementaire
Catalogue
Interconnexions
Objectifs
Linéaire = distances réelles entre les tickets. Logarithmique = resserre les écarts entre gros et petits tickets, utile si un ou deux clients à ticket très supérieur écrasent visuellement tous les autres.
A au moins un réinvestissement (renseigné manuellement)
Investissement(s) initial(aux) uniquement
Taille de la bulle = niveau de sympathie
Ticket moyen calculé par client (foyer), regroupé selon l'origine de la première personne renseignée du foyer.
A déjà apporté du CA via parrainage
N'a rien apporté (encore)
Taille de la bulle = nombre de filleuls
A déjà donné au moins un parrainage
N'a jamais parrainé
Taille de la bulle = ticket total
Combien de vos signatures totales (hors reprises de portefeuille, hors famille) tiennent sur une poignée de clients — décile par décile, puis en courbe de Lorenz (l'écart entre la courbe et la diagonale = le niveau de concentration).
D1 = les 10% de clients avec le plus de signatures, D10 = les 10% avec le moins.
Ligne pointillée = répartition parfaitement égale entre tous les clients. Plus la courbe pleine s'en écarte, plus les signatures sont concentrées sur peu de clients.
Parrainages sans chaîne
Prix de part / valeur liquidative, rendement et dernier document, par fournisseur — mis à jour ici une seule fois, répercuté automatiquement sur tous les clients concernés (valorisation dynamique du portefeuille côté portail).
Comment les investissements se recoupent entre clients : taille de bulle = montant total du produit, épaisseur du trait = nombre de clients communs entre deux produits. Clique sur une bulle, un trait, ou une case du tableau pour le détail.
Simule le nombre de nouveaux clients à signer pour atteindre tes objectifs de collecte, poche par poche, puis estime le nombre réel de clients distincts sur l'année en tenant compte des clients qui remplissent plusieurs objectifs à la fois. Plusieurs fiches d'hypothèses peuvent coexister (ex. objectif faible / réaliste / pushy) pour comparer.